第541章牛而逼之，惊为天人
卢学文跳槽和企鹅没有关系，不是他家支持过来的高管，而是王诗亲自出手挖猎过来的。
为了安抚阅文集团，司雨特意通过企鹅投资，给阅文黄总发过邮件解释。
阅文集团，和西红柿的关系很微妙。
一个是传统网文当之不愧的旧王。
一个是将旧王掀下王座的新王。
一个干收费，一个干免费。
看似是直接竞争对手，又是一个战壕里的战友。
正是阅文黄总，做出投资西红柿的决定，通过企鹅投资朝西红柿入股11%。
卢学文，在元宵节后入职西红柿，上任第一件事：大肆收购版权。
在西红柿编辑部配合下，已花出近千万资金，收购到上百部热门中短篇网络小说改编权。
和阅文中意收购长篇小说不一样，西红柿的收购对象，80%是不超过50万字的小说。
甚至有十几篇三万字的短篇。
收购渠道什么都有：知乎、晋江、字符自媒体、17K、微信公众号，等等。
当然也包括西红柿自己。
有15位西红柿驻站作者，将在下个月的稿酬清单里发现，无缘无故多出一笔版权收益。
少则五万，多则几十万。
这一百多部小说改编权，是帮思雨影视收购的。
西红柿相当于思雨影视的版权提供商，先从各个渠道收购，加上自有作品，打包卖给思雨影视——从左手倒右手的操作。
思雨影视内容中心，把这些网文改编成剧本，交给制作中心。
制作中心拿着剧本，批量拍摄成短剧，通过微信小程序和红果App播放。
半年后，红果App剥离出来，成为独立运作平台。
思雨影视成为内容供应商，为红果提供大量短剧内容。
市场繁荣后、短剧大生态形成后，红果剧场将接入上百家和思雨影视一样的短剧制作公司。
至此，一条清晰明了、完整的短剧产业链，就此形成。
一个可落地、可执行的短剧商业模式，就此打通。
届时，红果剧场一年将有几千部短剧上线。
先用收费模式过渡，时机成熟，再和西红柿一样，转为免费短剧平台。
要达到成为免费短剧平台的终极目标，需要时间。
整个过程，快则一年，慢则三年。
西红柿和卢学文，是这条产业链里，最基础第一环。
西红柿自己的产出，加上收购过来的版权，将给思雨影视，源源不断提供弹药。
此时，叶夏拿着卢学文递过来的版权清单，惊呆了。
一共有118本可供改编的网络小说，从3万字到100万字不等。
内容题材多种多样，什么都有。
按时代背景划分，包括：古代、现代、架空，都市。
按故事元素划分：重生、穿越、穿书、系统、异能。
按角色类型设定划分，男频包括：霸总、赘婿、兵王、战神、龙王、神医......
女频包括：王妃、皇后、千金、替嫁、女霸总。
卢学文甚至给所有小说打上内容标签，譬如：
宫廷权谋类的嫡女重生，冷宫逆袭，摄政王与太后；
种田经商类的农家小娘子，商战霸总；
都市情感类的契约婚姻，追妻火葬场，隐婚总裁，带球跑；
职场风云类的实习生逆袭，投行对决，娱乐圈上位；
身份转换类的赘婿逆袭、真假千金、替嫁新娘；
等等。
专业，这个就叫专业！
简简单单两张纸，写着118个书名，带着标签，清晰无比，一目了然。
叶夏从未见过这种汇总方式，眼界大开。
带着惊奇和感叹，快速把名单过一遍，发现好几个没听说过的标签。
“卢总，啥叫带球跑？”
叶夏拧着眉头，想了半天，死活想不通带球跑是什么类型，闻所未闻。
卢学文表情怪异，嘴角隐隐抽动：
“球指怀孕，带球跑指女主怀孕，通过逃离、失踪，制造戏剧冲突和情感爆发点。”
这是司雨给的标签，卢学文也没听过，和叶夏一样，大开眼界。
叶夏恍然大悟，捂嘴笑道：“形容的还真贴切，这个标签名称取得好。”
紧跟着又问：“什么叫穿书？”
“就是指主角穿越到一本书里去了，故事背景放在原书的框架里。”
叶夏两眼发直头发晕：还有这种小说？
纵横剧本江湖十几年，从未听说过！
小刀拉屁股，开了大眼！
不禁感叹道：“卢总视野广阔，见识广博，我从未听过这种题材。”
卢学文哈哈大笑：“标签和设定都是司董给的，我只不过做了个分类。”
他入职后，司雨把他和版权、编辑部相关员工组织起来，开过简单的培训会。
公布一套短剧内容全题材图谱，让他们按图索骥，寻找合适小说购买版权。
这套图谱，包含短剧内容的9大一级赛道，42个二级赛道，158个三级赛道。
并通过12个维度，打出387个精准标签。
其中，核心梗标签108个，包含：
情感冲突类23个，身份反转类19个，系统任务类15个，特殊能力类21个。
人设标签74个，包含：
主角属性32个，关系标签28个，配角标签14个。
爽点标签63个，包括：
打脸节奏9个刻度，碾压强度10个级别，反转密度5个等级，等等。
这套东西拿出来时，把卢学文震惊到三观炸裂，五官扭曲。
好多概念，以他企鹅副总的能力和地位，都没听说过。
过于牛逼，牛而逼之，惊为天人。
卢学文当然没见过，这套玩意本应在四年后才诞生。
这是短剧发展四、五年后，由内容策略专家，通过上万部爆款网络小说和短剧剧本，总结出来的精华。
必须有海量实战研究基础数据做支撑。
诞生于2023年。
司雨提前4年拿出来，妥妥的降维打击。
不过，司雨只给了梗概、概念性的东西，具体核心内容没有放出来。
和《思雨文化运营手册》一样，有1.0、2.0、3.0等多个版权，需要一步步放出。
先放出框架性的东西，让他们往框架里面套。
等市场成熟，再逐步教会他们，始终领先市场一步即可。
听卢学文一说，叶夏心里愈发震惊！
司雨司董给的？
他是怎么整理出这套方案的呢？
自己一直深耕影视剧作市场，是优酷网剧首席内容架构师，业内高级内容专家。
好多概念，连她都没听说过！