王大山的话让所有人都频频点头，也包括黄永仁在内。他以为自己在商场中沉浮了多年，已经拥有了足够多的自信。
但当他听到王大山对定价等策略分析的头头是道之后，他才明白，这个世界上真的是有天才存在的。
其实王大山哪是什么天才，只不过就是曾经接受了太多乱七八糟的信息，自己归纳总结出来的罢了。
黄永仁彻底服了，可他觉得六月份的目标有些难度。
这其实也是职业经理人的通病。
职业经理人都希望老板的目标定的越低越好，提成奖金越高越好。
所以他小心翼翼的问道：“boSS，价格方面我没什么意见，这样确实对销售有一定的帮助，但六月份的目标是不是定的有些高了？
我们的销售部门人手不足，根据之前与政府的谈判，我们也没有办法招太多的业务员，因为所有的员工都是有用工编制的。
今天已经是8号了，仅凭咱们业务部门那二十几个业务员，实在是有些跑不过来。
所以，你看能不能把六月份的销售目标定的低一点？”
王大山略一思考，还是摇了摇头：“目标不能定的太低，对于我们的产品，我有信心。别忘了，我们还有大白山山货行这个自有渠道。
德宝已经把大白山山货行铺向了全国，现在我们在全国各地已经有了三十多家门店了。以大白山山货行的口碑，三十多家门店一个月卖一百万根火腿肠，我觉得不难。
剩下的一百万根，在全京城去卖，其实你们压力不大。
营销这种事情，最重要的是要找对方法。
这样，我给你几条建议，你们考虑考虑，这样做能不能帮你们完成任务。
第一，投产仪式那天，请市政府的领导帮忙，把全京城所有的供销社、国营商店、百货商店、国营饭店和涉外商店的主任和经理全部都请过来，我们搞一个经销商大会。
如果可以，到时候再增加一个环节，现场订货。
我相信这些人在品尝到了我们的产品之后，又知道了零售价格，他们一定会踊跃下定的。
我们再给这些经销商们让利5分钱作为渠道费，除了涉外商店，其他价格一律按照我们的指导零售价销售。
你们也不用觉得赚的少了，这是我们的基础款产品，以后新产品上市，可以适当提高价格，那些产品才是我们高利润产品。
第二，请一个明星给我们拍广告在中央电视台投放，我要一夜之间就让全京城有电视的家庭里都能知道我们的产品。
最近有个电影叫做少林寺挺火，我不知道你们看过没有。
演觉远那小子现在家喻户晓，就让那小子过来拍广告，刚好可以把方便面和火腿肠合成一个广告都拍了，还能省了不少的营销费用。
我相信，只要广告投放出去，一定能够引起客户的抢购潮。
营销费用、广告费用，这些钱不能省，这些钱花出去能为我们带来大量的消费者，非常划算。
第三，印刷一些传单，雇佣一些无业青年到大街上发传单。只要电视广告一播出，就去发传单，拿着传单去购买方便面买一箱送两包，火腿肠买一箱送十根。
我就不信，有这种便宜，老百姓们能不去占。
第四，把我们的业务员都派出去，让他们去国营商场给售货员培训，教客户怎么吃火腿肠。