通俗的说，我说的会很动听，很礼貌，但是原则性的问题始终不会退步。
下午我们吵的很厉害，人一吵架，就会陷入自我中心的防御机制，认为全世界都是错的，当时我就感觉合伙人的确像是温室里的花朵，独立自主的能力缺乏的很，所以后来我感觉不用每件事都跟他商量，应该把他安排在合适的岗位，虽然说我们之间的地位是平级的，但是我还是占主导地位的，后面我会慢慢分配，我觉得有些事情并不适合他去做，就好像一句话说的那样，人们只适合乐成，而多不适合虑始。
唯上智与下愚不移。
很多决定不能够跟别人商量，只能自己做决定，当然愿赌就要服输，千万不能把这部分权利让给别人，我们之间的主导地位必须是我，但是不能做一个暴君啊！做一个敢于承认自己错误，吸取别人经验的明君。
（我现在倒觉得一个人的意志必须要强大起来，只有万念不改的坚钢意志，才能显化自己的真身，有的时候必须要成为暴君！）
要及时处理分歧和争执，下午我们等于说有一点点吵架，不过很快我们就缓和了，我们在经常吃的平民的盛宴，小火锅那里搓了一顿还不错。
（其实我和他的性格都算是温和，当然每个人都有暴戾的一面，人就是多变的，在多变中坚守不变，就是守身持重）
今天把所有的方案，都放在了一个ppt里，这样更加有序，合伙人做事比较细致，但是顾头不顾尾，当然不能严格地要求别人，重要的是自己去做，就像给老总搬家一样，他如果不使出全力，我们根本不会当回事儿。
（公司的创立跟搬家同理，跟组成一个新家庭异曲同工，都是需要一个主心骨）
当然比较复杂了，后期肯定要学会分工合作，而不能全部包揽在自己一个人身上，那样的话效率会很低，而且会累死自己。更不能强求一个喜欢吃甜豆腐的人去吃咸豆腐，要把它安排在适合他的岗位上。
所以那些开国皇帝，如刘邦、唐太宗、朱元璋等等，在分肉分刺方面，肯定都是大拿。
跟以前的老板约了时间，还是去跟他谈一谈，这个方案我觉得不错。
（前任老板是个比较谨慎的人，他最后婉拒了，说不失望是假的，当然一切都可能发生）