身为月球基地计划的总工程师，田镜山对于这件事情还是挺犯愁的。
他知道计划太激进了不好。
根据他过往的人生经验和科研经验。
他认为制定计划的时候不能太大胆、太激进。
可是在追月公司的这几年，他又觉得计划如果不够大胆、不够激进。
那计划就会赶不上变化。
现在就是最典型的例子。
听着其他专家教授探讨着到底一年该进行几次的载人登月计划，田镜山一会儿觉得这边说的有道理，一会儿又觉得那边说的有道理。
这一刻，他还是挺希望陈腾能给他拿主意的。
不过在通过中继卫星进行沟通之后，陈腾将皮球踢了回来。
“田院士您是专业的，您觉得怎么做计划长期来看是最正确的，那就怎么做。”
陈腾哪里知道一年发射两次合适，还是一年发射四次合适呀？
他请专业人士来干活，不就是希望能通过这些专业人士的计算，来制定出最合适、最正确的计划吗？
见皮球被踢了回来，田院士还是头痛。
以前的很多事情，他都能摸着石头过河。
其他国家的石头，还有华国上个世纪一些科学巨人留下的石头。
这些，都能帮助田院士摸着石头过河。
可是现在随着追月公司的发展渐渐到了世界前沿，甚至超出了前人的设想。
前面就基本上没有什么经验可以借鉴了。
尤其是造月球基地这种事情。
前人虽然对此有所设想，但是并没有太过深入的设想。
毕竟当时的环境连裤子都不一定穿得起，想着登上月球造月球基地，颇有些痴心妄想。
“呃……要不这样吧，我们看看陈总他们在天上的进度，目前来看他们比我们当初制定的计划快很多，但是到底能快多少，我们是不是还得看看？”
一个字，拖。
反正现在才2019年。
2020年的计划，晚一点做出来也行。
在会议室内各执一词，进行争吵们的专家教授听到田镜山的这句话，也都暂时偃旗息鼓。
“也好，就让陈总他们的高效率来为我佐证。”
大部分人的想法，与说话的这位一模一样。
他们喜欢拿一些事实来作为自己讲话的依据。
如果天上的进度和他们预估的差不多。
那岂不是证明他们做出的计划是正确的？
于是这场会议，在拖字诀的力量下暂时解决。
田镜山总算松了口气。
天上的进度化作一份份的报告和图片，通过中继卫星传输到了蓝星。
一切的进度，都比他们想象当中要快。
第二十天的时候，陈腾等人就利用月球上的月壤建造出了位于地表的月球“基地”。
之所以要给这个“基地”打上引号，纯粹是因为这个“基地”目前只是一个空架子。
没有地下临时基地建立的水循环和氧气循环，也无法防辐射、防极端温差。
第三十天的的时候，地表基地的水循环和氧气循环，具备一定的防辐射、防极端温差的能力。
一个月的时间，进度依旧超出了所有人的想象。
每一份报告、每一张图片和每一次内部传输回来的画面，都在证明月球基地的发展速度之快。
其中的一部分信息，追月公司也会发到网络上去向网友们展示进度。
从这些画面当中，网友们无法看出追月公司的技术含量。