又是大礼堂，不过这次何雨柱就坐在正中了，头顶上面，几个大字，~“人人把好关，处处质量严”，后面自然是老人家画像。
包着红布的话筒竖在何雨柱面前，
当然，其中也有穿着几个旧棉袄，精神状态与现场格格不入的黑脸汉子。
不能看容貌，看容貌就是四十多岁了。
但实际上，在场众人，何雨柱年龄算大的了。
这是何雨柱作为质检主任，第一次跟自己手下见面的场景。
何雨柱还是格局浅了，他原本以为，质检部最多也就二三十号人。
盯着车间的，盯着仓库的，每个地方安排几个人就够了。
但实际上，
还有几个精神状态更亢奋的，也就是那些穿旧棉袄的，则是才从乡下调回城的，也算是曾经在校是成绩优异的一帮人。
可想而知，市府对质量检测方面的重视。
这也是何雨柱没见识，实际上，现在对于外贸出口的厂子，质检部是最重要的一个科室。
像是现在这个一百多号人，在总厂上班的，大概也就一小半的样子。
其他人，都需要通过专业培训以后，然后去各个配件供应厂去常驻。
也就是从零件到成品，都有质检人员的存在。
何雨柱真有点懵逼的，他记得玩具厂好像没这么重视。
但也就是懵逼了一会，很快何雨柱就想通了。
玩具厂外包的零配件毕竟都是耐磨件为主，只要抽查就可以。
说句不好听的，就算有些零配件不太合格，也就是本来可以玩两三年的，现在是玩半年或者八个月就坏了。
对于玩具来说，使用寿命，并不是它们在市场的卖点。
这个年头，你要是宣传一个陀螺可以玩三代，孩子真不一定会喜欢。
但你要宣传一台家电可以用几十年，那顾客购买的时候，就会考虑一下了。
毕竟不管在哪个国家，家电还是一个大件。
何雨柱是把土版“五S”交给了技术科完善，培训也是技术科的专业人员给这些人上课。
而何雨柱作为领导，要做的，就是给这帮人鼓劲打气，让他们拿出最好的精神面貌来面对工作。
“·····从咱们这个部门的规模，就能知道上面对质量的重视。
专业的技术标准，环境要求，以及员工着装方面，这些都有硬性指标，你们近些天培训，也应该大致了解了。
但我要说的不是这个，而是纪律。
不管是驻厂的，还是在总厂的，我只跟你们说一点，不许跟各级领导吃吃喝喝，发现一起，我处理一起。
你们从事的工作，不是跟大家交朋友去的，是去挑毛病的。或者严谨一点说，你们就算跟生产部门交朋友，也只能是诤友。
什么是诤友？发现对方毛病，能直言不讳……
最后，就是质检人员实行轮换制度，我正在跟各位厂领导商量，是半年一换，还是多长时间，轮换过去的人员，不光要对自己的工作负责，对前任的工作，也得进行抽检。
发现问题，终身追责。
所以觉得做不了这个工作的，现在提出来，我可以允许你们换部门。
…………”
说实话，何雨柱还真有点不习惯。
他以前不管去哪个厂子，哪个岗位，都是当好人居多。
现在却是要学着当酷吏，这让何雨柱相当别扭。