不过这个板块注定是要亏损的，但是用户粘性会巨高，有流量自然会有一切。
当一个产品或者服务是免费的时候，其实你自已本身就是一件产品，一个数据。
有了用户，延伸小游戏可就太香了，低成本，高回报。
售票板块就是淘票票，杨灵越只需要花费一些的推广费，就能收到立竿见影的效果。
比如：
线上和一些制片方合作，推出电影票补贴政策；
线下和院线合作，通过网站渠道购票，一个用户给院线一块钱，给具体操作的人一块钱，他们会爆发前所未有的热情。
这不过是饭店酒水推销的套路搬到了卖电影票上。
企鹅是把村口树下的聊天搬到了球球上，阿里是把市场大集搬到了电商平台上，一切核心都没有变过。
等到有了移动端，推出硬件，也就是售票机，一切就水到渠成了。
别说抽成，就是庞大的资金池停留个几天产生的效益也足够养活一个团队了。
至于影评板块，那就是掌握话语权了，有了以上两个版权，技术上的数据联通，随便运营一个积分政策，就能轻松超过现在的豆瓣。
当然以上技术方面可以先行，但运营需要滞后，等待美国的资金回流。
要做的事情很多，但好在，一切都来得及。
最重要的是各种手段一个接着一个，而且资金充裕，完全无惧那些还没有成长为巨头的大厂及资本。
经过几天的打磨，规划日趋完善。
时间来到了11月19日，《赛跑》上映整一月，票房来到了1.2亿，新闻联播及庆功宴还是有作用的。
否则也不会有人发文说新闻联播用一分十九秒报道这部电影是什么意思了。
这事儿不稀奇，《英雄》、《无极》都上过，而且时间比《赛跑》还要长。
只不过这两部片子没被质问，嗯，后来的《集结号》就会被质问了，一如现在的《赛跑》。
不用想也知道，这是吃不着葡萄说葡萄酸的人干的。
不过杨灵越哂然一笑，没把这玩意儿当回事儿，他有更重要的事情要做，那就是在中关村给新公司的骨干们开动员会（xinao）。
在会上，杨灵越透露了第一阶段的发展和要求。
说白了，就是影片修复、免广告、无会员、视频不卡顿、开启弹幕。
一众人听的热血沸腾的，不用杨灵越说什么，他们就畅想这得都特么吸引用户，何况软件自带的边下边播功能。
B站+快播啊。
会后，杨灵越留下了主管技术研发的王星和主管运营的周建峰。
又说了第二阶段，就是另外组建团队研发购票网站和团购网站的事情。
“明年3月份前，我要成熟的产品出来。”
杨灵越把自已手画的UI掏了出来，拍在了两人的面前。
王星如今庆幸不已，要是当初拒绝面前这位年轻的老板，那后果就是自已多年的积攒化为乌有，然后怅然地转其他渠道。
周建峰则是感觉自已胸中有一腔的热意急待发泄，这是真正的事业啊，他此刻真正明白了老板的雄心，可不是等到版权运作吃最大份的那块儿蛋糕那么简单。
这是要成为做蛋糕的那个人啊！