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谢南给彭宏的一个月整改时间转瞬即逝。这期间谢南没问过彭宏任何事，连一个字都没提过。
国庆节前两天，段里刚召开完十一期间应对大客流专项运输会后，彭宏拿着笔记本屁颠屁颠跑到了谢南办公室。
“谢段长，您有空吗，我有工作要向您汇报。”彭宏这回还用上了敬语。
“好，坐吧，自己倒水！”谢南说道。
“好好，渴了我就自己倒。”彭宏说道，“谢段长，我把前一阵办公室整改工作的情况汇报一下，您在看看还有哪些不足之处，我们再整改。”
“嗯，你说吧”谢南面无表情。
“第一项是办公用品采购方面，办公室重新制定了《青州客运段办公用品采购管理办法》，采取货比三家，两人采购，两人验收的办法，有效遏制在采购环节中容易出现的质次价高的现象。”谢南听了点点头表示认可，彭宏接着说道：“对于1—9月份采购的办公用品，价格虚高的情况，比照现在的价格，高出的部分有1240元，经手人已经上缴财务科了。办公室还制定了《办公用品请领及使用办法》和《低值易耗品使用管理办法》，最大限度的减少浪费等现象。”“嗯，好，这项工作整改的不错。”谢南点点头说道。
“第二项就是汽车管理。首先是在加油上，明确了不允许异地加油，如果你异地加油了，财务科也不会给你报销，我们的汽车如果跑长途前，都必须在咱们铁路局定点的加油站加满，加油时，由负责汽车管理的人员一同与司机去加油站，由汽车管理人员用加油卡结账，避免司机乱加油、私开油票的现象。这个也重新制定了《青州客运段汽车管理办法》《青州客运段油料管理办法》《青州客运段汽车维修实施细则》等相关管理办法及规定。二是在汽车维修管理上，规定每次维修都需经过严格审批流程，至少三名相关人员评估后才能确定维修方案并选择合适的汽修厂。同时，建立专门档案记录每辆车每次维修的详情以便随时核查。“这样一来，之前那种虚报维修项目、高价低修的问题就能杜绝了。前期超出的费用，责任人也都将上缴了财务。”彭宏自信满满地看向谢南。
谢南脸上有了笑容，点点头表示认可。
“第三项就是食堂管理方面了。”彭宏看了看谢南，谢南没做声，彭宏就继续说道：“前期的管理的确漏洞很大，我在采购环节和验收环节上认真研究了一下，和食堂管理员一起，重新捋顺了采购流程和验收流程，由食堂提供所需物品的种类，由采购员向食堂管理员提出申请，食堂管理员核对。在验收环节上也是采取两人验收，验斤、核对数量品种，两人再分别签字确认。对咱们的定点供应商户也进行了谈话，要在保证蔬菜质量的前提下，价格要略低于市场零售价。又制定了《青州客运段食堂管理办法》《食堂采购实施细则》《食堂仓库管理办法》等各种针对食堂的管理办法。最主要的一点是对采购员进行了谈话教育，并将从1月份到9月份的虚高和商家给予的返点共10万多元，全部返回财务。”彭宏说道，看着谢南。谢南知道这几项上缴财务的款项的经手人，也就是上缴了揣进兜里的70—80%，不过这样也不错了。
谢南眼里终于有了一丝笑意，“看来你这一个月确实下了功夫。”彭宏挠挠头，“谢段长，您之前给了我机会，我肯定得好好珍惜。这一个月里我也反思了很多，以前做事太敷衍散漫，以后一定端正态度好好干。”
谢南站起身走到窗边，背对着彭宏说：“希望你真的能说到做到，这次整改只是一个开始，以后的工作还要保持这种严谨认真的态度，客运段的发展离不开每个岗位的努力。”彭宏赶忙站起来大声回道：“明白，谢段长！”谢南微微转头，“行，你先回去吧，国庆假期也要多关注下各项事务。”彭宏应了一声便退了出去，心中满是干劲儿。