领导就是领导。
说话多有水平啊。
‘表个态’、‘坚决抵制’、‘严禁’满满的行政公文色彩，将行政权力发挥到极致，为燃雪创联筑起了无形的竞争壁垒。
既然领导都表态了。
那必须让领导看到自己的手段。
算是喂一颗‘定心丸’。
“除了财大，燃雪创联推出的充值卡业务不打算进入任何高校，避免浪费过多的精力资源去扯皮。”
“而财大方圆三公里之内，难免会跟其它高校的隐形商圈部分重叠，势必要与模仿跟风者竞争。”
“我们要换个思路，不进入满是条条框框的高校，借用网站不受地域限制的优势进行宣传。”
“比如，在某高校商圈设个点，将高校学生视为商业用户，将他们吸引出校园办卡。”
“这就将高校行政力的影响降到最低，用市场手段在外部商圈与模仿跟风者正面对抗。”
不等方燃把话说完。
曲强已经非常满意了。
除财大之外，不进入任何高校，这意味着，既能让财大在创新领域独占鳌头，打造出个亮眼的产学研结合典型。
如果又能保证燃雪创联盈利，实打实给学校带来丰厚分红，充实学校的资金库，那更是锦上添花。
“昨天开会已经说过燃雪创联校外充值卡，不依托财大，彻底市场化商业化的竞争。”
“做好燃雪创联校外充值卡的营销推广，扩大网站注册用户基数，等时机成熟，大举上线新业务。”
“关于燃雪创联校外充值卡设计样稿，以及第一阶段详细的营销推广方案，先由夏助理交各位审阅。”
夏小雪离座分发资料。
众人见燃雪创联充值卡校外卡卡名直接是‘燃雪’。
全都嘴角上扬。
小情侣可真是张扬。
对比财大校园卡卡面的朴素。
校外卡艳丽许多。
至于第一阶段的营销推广平平无奇。
通过免费发卡、免押金、充值100送10、充值50送一袋5斤的米等营销推广，吸引网站注册用户领卡充值。
这个属于燃雪创联正常的商业营销。
其实无需讨论。
财大与会的管理层心知肚明，作为小股东，财大在财大校园内事务还有不小发言权。
可一旦脱离财大，燃雪创联作为控股股东完全自主决策，财大在商业运营上再难置喙。
方燃默默观察众人。
见包括汤普森、奥莉维亚在内。
对燃雪创联充值卡校外卡都有些不以为意。
毕竟将财大打包带走。
等于一下发行过万张充值卡。
太舒服了。
对比校外卡获客艰难。
谁不想轻松？
可现在就是拖时间。
拖到全球互联网泡沫破灭。
绝不能在泡沫末期傻乎乎地盲目扩张。
等到大量网站倒闭，技术人员失业，以减半的支出就能全面升级燃雪网。
身为重生者不能明说。
众人还不了解背后的战略意图。
自然有些轻慢。
只能用财大和投行可以理解的方式将扩张节奏减缓。
“先前已经说过，燃雪创联除财大之外，不进入任何高校，将学生们从校园内吸引出来，就是要通过这张充值卡！”
“明年一月中旬开始各大高校放寒假、二月是传统的春节，这两个月都不利于第二阶段的营销推广。”
“因此，等三月初才会开展第二阶段营销推广，但也不意味着，没事做了。”
“财大学生放寒假、周边社区居民、商务写字楼白领要过春节，需要采买的东西不少。”
“组织几场专场团购，充值卡用户才可参加，即体现充值卡的含金量，又顺便赚点小钱钱。”
“为了缓解物流压力。”
“不配送。”
“集中自提。”
“明天开始做个全面的普查，大家需要什么，我们团什么，口号就是‘将价格打下去’！”
会议室鸦雀无声。
一个个目不转睛地盯着方燃方总。
大概能明白是什么意思。
但需要方总对‘团购’做个更明确的说明。
以及更具体的运作流程。