不过，这是在另一个时空的事情，在这个时空就不知道事情到底该如何是好了。
万户这家从电子游戏起家的公司，相对于那些还没毕业，或者刚刚毕业的大学生来说，用用太大的资本了。
并且，本身从事的就是电子科技行业。
虽然不是互联分支，但是万户朝着互联，却是如雷霆万钧，其它个人的小公司根本就比不了。
要钱比不过万户，要技术也比不过万户。
再加上，与现在这些小公司想的将一个产品打磨到完美再发布不同。
万户奉行的开发策略是迭代开发。
开发出一个基本功能，确保稳定就可以发布出来了。
然后，再对这个原始版本进行一次次的更改。
哪怕每次只更改一个非常细小的地方，只完善一个功能，经过了数个版本的迭代，整个产品的完善程度，也比那些小公司精心打磨出来的产品要强到不知道哪里去。
这是因为，首先整个世界上就没有完美的软件。
任何软件任何操作逻辑，最后检验的标准都是人。
一个没有经过大规模使用的软件，想要自己是完美的，那绝对是痴人说梦。
万户用如此的战略，没用几个月的时间，基本上就把中国范围内的所有互联争对手全部干掉了。
当然了，干掉并不是结束而是开始。
没有对手的时候，才是最危险的。
如果有一个比自己强的对手，可能还是会明白自己前进的方向在那里，可能还知道自己朝着哪方面去改比较好。
如果有一个汹涌追赶自己对手，还能感受到压力，还会不断去改变。
而一旦没有目标也没有压力，那又该怎么办呢？
无数大公司，最后就是在这样的环境下死掉的。
万户对此也没有太好的解决办法，只能秉承着让用户体验到更好的体验这一条，对于自己的软件进行不断的改进和更正。
至于这些改进和更正，到底是不是正确的，到底有没有问题。
这一切都要交给时间去验证。
甚至在万户推出第一款戏的时候，那些国内高校的用户们，才猛然想起原来万户是一家做电子游戏的公司。
不过，万户在这个时候，已经不光制作电子游戏。
像是通讯基建，万户也参与进去了。
万户用了各种各样的办法，与国外通讯行业巨头选择交叉授权的模式，手里掌握了大量互联专利的使用权。
虽然，这些专利在国内来说，可以说用处不大。
但是，那些实用的技术却很好用就是了。
并且，相比于ibm、爱立信、思科、德州仪器这一系列互联和解决方案提供商，万户的价钱要更便宜，要更划算就是了。
于是，万户的通讯业务也开始展开了。
与万户竞争的除了一系列国外巨头，在国内也有一些对手，这些对手中，两个比较重要的一个叫中兴，一个叫华为。