为了鼓励士气，司雨直接把带货数据汇总表发到员工群里。
这个数据不算公司机密，以后随便什么第三方数据软件都可以监控到公司的带货量。
他在员工群连续发出多条信息：
【我司参与内测的抖音短视频带货项目取得耀眼成绩。从本月开始，百万粉丝以上达人陆续会加入此项目。大家等待运营部安排即可。柳玉宁、白静、苏书三人不参与，另有安排。】
【第一批带货数据如下：红钢城大黄，1372万。黑妞万岁，437万......】
【这是72小时的销售数据。后面销售额会逐渐下降。】
【达人兄弟们很关心商业化分成收益，我给大家估算下。】
【每个商品的毛利润不同，如果按常规平均毛利润估算，扣除代缴的税款，扣除公司的运营成本、人工成本后，每100万的销售额，达人每10%的分成大约为1万元。】
【这是简单的估算，方便大家评估自己的收入。具体到薪酬发放时，会由财务精算出准确数字。】
这是司雨按短视频带货的常规利润率估算的计算方式。
带货的利润率根据电商团队的成本控制水平和采购规模，利润率浮动很大。
低的20%左右，譬如电脑外设类产品。
高的高达80%，譬如大人情曲产品。
司雨早早的筹划春水堂项目，就是因为他家产品的利润率是所有商品类目里最高的一个。
如果是自家定制的自有品牌产品或白牌产品，利润率可能更高，譬如音乐U盘。
为了方便估算，司雨就用28%的平均利润率来计算——他打了个马虎眼，他心中的平均利润率在35%左右。
卖100万的毛利润为28万。
把各种税费合计算45%。
把公司的运营成本、人工成本合计算20%。
到手可分利润比例为35%。
28万的35%为9.8万，差不多是十万。
如果达人是一九分合同，一成是一万。
意思是，每卖100万商品，此达人可分1万。
如果是二八分合同，每卖100万，达人可分2万。
司雨尽量描述的简单点，让达人们可以评估出自己的收入。
最近，达人们人心有些浮躁。
他们粉丝涨的飞快，名头越来越响，收入却没有跟上来。
譬如白静，堂堂双网6000万+的超级头部大V，却拿着每月3K的底薪，说出去谁敢信？
再比如彭泽凯，两千多万粉丝，高居抖音粉丝总榜第五名，却只拿过两万多的商单分成，说出去谁敢信？
他们的收入和粉丝量强烈倒挂。
要不是司雨控制的好，他们可能早被人挖走了。
为了安抚达人们，司雨就透明化管理，大大方方把收入计算方法公布出来，安他们的心，给他们希望。
司雨的消息发出去后，员工群一反常态，陷入长达十几分钟的沉默。
显然，他们在消化司雨说的计算公式。
有的人可能还会去网上查资料，看司雨说的靠不靠谱，有没有坑人。
网上根本查不到。
短视频带货项目是全新推出的电商项目，全网首创，根本没有先例，根本没有相关资料可查。
思雨文化，是首批内测玩家，是第一个大规模推广此项目的公司。
司雨所做的每一件事情，都是在开创先河。
他的足迹，将让其他亦步亦趋。
思雨文化，将成为其他公司的学习模仿对象。
思雨文化的艺人经纪合同，将成为别人的合同模板。
思雨文化的带货方案，将成为别人的学习模版。
思雨文化的达人分成计算方式，将会被其他公司引用。
思雨文化正在逐步推广的账号经理人管理模式，将会被其他抄袭模仿，完美复制。
司雨，正在一步步建立抖音的行业标准，成为行业教科书。
如同当年的电商老大哥猫淘。
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红钢城大黄的主人彭泽凯，此时正心不在焉的看代码，摸鱼。
堂堂抖音十大超级网红之一哪里还有心思上班？
坚持这么久，真的难为他了。
“滴滴...”群信息提示音响了。
拿起手机点开员工群一看，彭泽凯的双眼瞬间瞪的大如牛卵！
我操，三天卖了1372万！
接下来的时间还会继续卖！
每一百万销售额，达人可分到手一万！
那1372万，我不是可以分13万？
这个数字让彭泽凯既满足又失望。
满足大于失望。
为自己轻轻松松有十几万收入满足。